Сервис ТРИО – ваш надежный партнер в управлении событиями и оптимизации операционных процессов.
Забудьте о потерях – начните эру эффективного управления с нами!
О продукте

Сервис ТРИО является цифровым инструментарием для повышения эффективности процессов предприятия и операционного управления, в том числе обеспечивает органичное дополнение к системе менеджмента качества (СМК) и инструментарию методологии «бережливого производства», действующих или внедряемых на предприятии.


Система максимально адаптирована для удобства использования рядовыми сотрудниками, операторами оборудования, сотрудниками ремонтных и сервисных служб, диспетчеров производственных подразделений, руководителей всех уровней управления.


Объектами отслеживания Сервиса ТРИО являются:

- cобытия и инциденты сферы охраны труда и техники безопасности (ОТ и ТБ);

- потери (согласно ГОСТ Р 56020—2014 «Потеря - любое действие на всех уровнях организации, при осуществлении которого потребляются ресурсы, но не создаются ценности);

- cтатус процесса и его ключевых элементов: подразделение, как место реализации процесса; единицы оборудования, как механизма реализации процесса.


Мобильное приложение Сервиса ТРИО позволяет сотруднику организации используя рабочий или личный смартфон в режиме реального времени обеспечить:

- отслеживание и описание фактов возникновения внештатных ситуаций или потерь, связанных с объектами отслеживания;

- отслеживание и фиксацию фактов выполненных осмотров оборудования в рамках автономного обслуживания;

- отслеживание и фиксацию фактов выполненных работ в рамках технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР).

Кому необходим сервис

Сервис ТРИО необходим:

- Оператору оборудования и рабочему. Не нужно заполнять и носить бумажные бланки с карточками потерь, результатами осмотров оборудования, заявками на ремонт или запчасти и т.п. Информационная система автоматически сохранит и направит запись диспетчеру и/или профильному руководителю.

- Технологу и инженеру по качеству. Записи о фактических событиях, таких как неполадки оборудования, простои, дефекты, брак, автоматически вносятся в систему, упрощается процесс агрегации и аналитики данных, управление технологическими процессами дает эффект и результат.

- Диспетчеру производственного подразделения или ремонтной службы. Записи о фактических событиях, таких как неполадки оборудования, простои, дефекты, брак, автоматически поступают на монитор компьютера диспетчера, диспетчер имеет возможность незамедлительно уточнить содержание, оценить критичность события, оперативно выполнить организацию работ в рамках своего функционала.

- Контролеру, инженеру по ОТ и ТБ, аудитору. Записи о инцидентах и событиях с привязкой к процессам, подразделениям, единицам оборудования будут сохранены в соответствующих электронных журналах, на основании которых можно сформировать рекомендации или отчетность.

- Руководителю. Информация о фактическом состоянии процессов, в том числе оборудования подчиненного подразделения представлена в режиме реального времени. Все события, относящиеся к цеху/участке сохраняются в единой базе, на основании которых удобно выполнять оперативное планирование и формировать отчетность по требуемым объектам за нужный период.

Преимущества

Польза, не сравнимая ни с чем.
Сервис ТРИО позволяет повысить эффективность производственной системы за счет вовлечение всего персонала компании к отслеживанию негативных событий и раннему информированию об отклонения в процессах.
Удобство сервиса.
Наши пользователи имеют возможность быстро и точно сформировать запись о объекте, отправить информацию на сервер. Записи будут сохранены, заинтересованные стороны будут проинформированы автоматически
Техническая и информационная поддержка.
Консультанты по бережливому производству и СМК проведут обучение персонала, помогут выполнить первичную настройку системы и баз данных.
Техподдержка, разумеется, ответит на вопросы и устранит недоразумения.
Универсальность решения.
Нет ограничений в организации отслеживания объектов и типу фиксируемых событий. Какие объекты отслеживать, с какой периодичность и по каким критериям выбирать Заказчику исходя из специфики процессов. Мы поможем с методологией и организуем программно-технически.

Этапы внедрения на предприятии

1

Клиент формирует заявку, выполняется первичная оценка объема и содержания проекта

Целью первого шага является определение периметра проекта и его ключевых параметров. Этот шаг выполняется в формате деловой переписки заполнением табличных форм. Возможен выезд специалиста к клиенту, что оговаривается отдельно

2
Формирование ТЗ и договорных документов
В техническом задании точно излагаются все аспекты проекта, достигнутые договоренности фиксируются (в договоре).
3
Запуск системы
Запуск системы подразумевает выполнение следующих действий:
- формировании ярлыков идентификации для каждого объекта осмотра (единицы оборудования) и размещение этих ярлыков на соответствующих позициях;
- формирование перечня персонала, имеющего доступ к системе, создание учетных записей и системы рассылки оповещений;
- формирование базы данных для каждого объекта.
4
Тестовая эксплуатация системы
В течении начального периода эксплуатации системы выполняется обучение персонала действиям при выполнении соответствующих ролей. По мере необходимости выполняется уточнение первоначальных параметров, чтобы адаптировать функционал сервиса ТРИО, сделать сервис удобнее и понятнее. Выполняется повторное или дополнительное обучение персонала при необходимости.
Наши клиенты

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать партнером или спонсором, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Отзывы
Условия сотрудничества
Цены
Наши контакты
Телефон: +1 123 456 78
Почта: hello@firm.com
Впишите адрес вашей компании
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website